www.55psb.com_www.55psb.com-【随时随地】

社友网

2019-05-25 01:21:51

字体:标准

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

  海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

责任编辑:www.55psb.com_www.55psb.com-【随时随地】社友网:未经授权不得转载
关键词 >>

继续阅读

热新闻

热话题

热门推荐

关于我们 联系我们 版权声明 网站地图
百站百胜: 深击|BAT加码小程序会是盘活流量的良药吗? 金菓EVSF5混动版谍照与SF5概念车维持一致设计 绝望!中超最差!杨旭这动作何意?攻中带守是笑话 穆里尼奥:我所到之处都拿了冠军不夺冠没意义 长安CS15EV400上市补贴后售价8.98-9.8… 陈柏霖受访回应与胜利关系:我们是朋友 完美开局!国奥5分钟连下两城单欢欢胡靖航建功 俄航股东在德坠机身亡德政府称飞机上没有黑匣子 又吵架了?他被勇士队内禁赛1场原因是这行为 独家|IT领袖峰会前:余承东向马化腾推销MateX手… 足协杯第三轮抽签明晚举行颜骏凌蒋圣龙现场助阵 进健身房你只会去跑步?教你怎么训练才回本! 中国严查“私塾”取代义务教育监护人将被追责 兰亭集势第四季度营收5750万美元同比下滑37.2% 世界首富贝索斯出轨案新进展:幕后黑手是沙特政府? 信利国际飙逾一成去年多赚近18% 冠军赛徐嘉余揽仰泳三冠女飞鱼大战杨浚瑄封后 中国女将闫晓楠出战UFC238对排名榜第12位赫瑞格 路虎告赢陆风依旧面临困境质量和可靠性仍然低于平均水平 梅西最终还是删了约战武磊的话主帅这盆冷水及时 平均每天8.5亿美元3月公司债券资金流入有望创纪录 研究:Q4中国智能手机线上销量占28%京东占线上50… 保利协鑫挫逾7%去年盈转亏不派息 联讯策略:下跌抵抗如期出现如何应对结构性行情 英国国会将对不同脱欧方案进行“指导性投票” 老板电器上海仓库发生火灾事发原因尚不明确 关晓彤辛芷蕾说小仙女就是要“羽”众不同 巴勒斯坦加沙地带安全局势持续紧张外交部吁暂勿前往 全新国产奥迪Q3部分配置曝光二季度上市 姚明和这大个子对决谁能赢?身高和臂展都劣势 情谊真挚习近平欧洲之行的五个小故事 最被看好十大港股:大摩升润地至41.15元评级增持 猛龙对续约莱昂纳德越来越自信!5年1.9亿奉上 冠军赛孙杨800自夺冠取第三金再创世界最佳成绩 美国又在“搞事情”?国防部发言人:我们注意到了 大马警方提审污染河流3嫌犯或处最高5年监禁 霍建华林心如名誉权案二审胜诉法院宣布维持原判 A妹坦露重新爱上音乐变劳模上线新歌曲不断 与标致、雪铁龙等并网销售DS高端形象会否受损伤? 尴尬!曝穆帅想执教大巴黎巴黎却想续约图赫尔 梅西复出训练!踢西班牙人肯定上武磊最大考验 华泰证券:“19华泰G1”将于3月29日起挂牌上交所 福州沿海大量豪华活人墓被曝光部分占地超100㎡ 台风少年团公司就私生行为发声明:将寻求警方帮助 一季度国际油价料创10年最大涨幅特朗普发推也没用 两个人的旅行:腾冲 华晨宇同学曝其昔日恋情分手后躲车里偷看旧爱 硬件缺席苹果“复活”改打服务牌 美方近期关于中美谈判的表态上有个现象很有趣 腾讯“星星守护”:游戏中疑似未成年人强制人脸识别 敢发baby生图,大撕欧阳娜娜的白富美,玩完了! 交银国际:保利协鑫能源目标价0.48港元予中性评级 超级网红挑大梁如涵已开启簿记 中国成功发射第二代数据中继卫星系统首星 回头望月!张玉宁替补登场秒破门国奥屠杀好戏 傅园慧:上届世锦赛惜败打击大冬训增重10几斤 2秒6差距150米内被赶上完美复制孙杨的逆天神作 艾尔巴商谈加盟《精灵鼠小兵》安迪·瑟金斯主演 雷霆铁了心要黑勇士!灰熊:都这样了你们也输 网约车司机被乘客连捅数刀死亡凶手自称精神崩溃 李宁公司8年来首次派息之后遭非凡中国减持套现 金融科技如何赋能新时代?毛振华、马骏等共做讨论 电池已就绪宝马3系/X3插混版将国产 阿尔法·罗密欧GTV设计图曝光将搭混动系统 14助攻盘活广东!难怪比大神都被他挤出大名单 华为:签订超30个5G商用合同4万多5G基站已发货 传无人机制造商亿航推迟赴美IPO:转而私募2亿美元 简氏:俄将批准出口苏57中国两年内决定是否购买 曝朱莉首次出演漫威电影商谈加盟中国导演新片 全球华人滑雪大赛第一站在瑞士滑雪胜地举行 英国反脱欧民众游行要求再次公投:最好协议是不脱欧 科创板开户垫资生意:1千万“账户一日游”要价3.5万 摩根大通在资产和财富管理部门裁员数百人 威胁将封锁美墨边境特朗普:我不是说着玩的 何小鹏:政策的调整可以推动电动汽车行业向前发展 让张伯伦仰望的传奇!一件T恤诠释什么是伟大 华晨汽车掌门人“换棒”阎秉哲履新 一个接一个全球债市发出同样警讯 美债收益率倒挂美国经济就将衰退的经验会被打破吗 日媒:“三桶油”加大投资保中国能源安全 刘守英:别指望农二代回村庄也别把他当城市局外人 湖人虐完勇士虐!东部争八的队就这水平? 贝克汉姆:真球迷都爱索尔斯克亚他配得上转正 小摩:中升控股目标价升至22元维持增持评级 曼联签桑切斯坑惨自己!卖不出去引续约危机 土耳其总统埃尔多安弥补市场的黄金机会可能不会持久 偶像松下玲绪菜被曝光未成年饮酒暂停活动反省 乐视网退市大局已定:预计2018年归属股东权益为负 科创板受审企业出炉附个股、概念、基金及潜在标的 女体操运动员年纪都偏小,20多岁就会退役,是为什么? 新东方在线飙近一成高招股价超过9% 吴青峰回应被测试节目偷拍:会更害怕跟陌生人说话 师弟拿到一个赛季第一次,并创了一个赛季新高 医学研究生160斤肥壮身材照样吸粉百万 方大系连续入主辽宁三家大国企曾被指卷入\"苏荣案\" 我们的模样 24个小时内至少5名美联储官员接连表态不会降息 兰州榆中建生态创新城推高等教育与城市化互动发展 iPhone今起最高降500,14天退差价网友:肾保… 曝欧文更倾向加盟篮网!今夏跟杜兰特去那儿? 山西沁源森林大火6000余人灭火省委书记亲自指挥 武磊已返回西班牙恢复训练专心准备德比战巴萨 新能源汽车大退潮蔚来汽车的未来该何去何从? 泰国大选六次推迟终启幕投票率或超九成史上最高 中信证券明明:消费贷快速增长是风险还是机会? 反攻美团,拆解阿里收编饿了么这一年 德国警方逮捕11名图谋恐袭嫌疑人 黄光裕出狱传闻再起两年后能否拯救国美地产业务? 韓國瑜:賴清德說清楚台灣方向更重要 天风策略:短期分子情绪占主导中期取决分母扩张节奏 恩师批梅娃忘恩负义数万人点赞:我200%付出给她 欧盟首席脱欧谈判代表:脱欧可以接受“挪威模式” 半场13+12!火箭的皇统治攻防这竟然都不吃T? AC米兰想从利物浦挖角洛夫伦罗马那不勒斯也想要 逆势而行试驾领克02高能版车型 孙杨凌晨1点才结束康复治疗:满意游出这样的成绩 英国或“硬脱欧”食品贸易进出口问题成隐忧 直击|京东推智能采购平台解决“价格不透明”等问题 蔡英文機場談話拼外交不分年齡、顏色 吉利与戴姆勒组建合资公司在全球共同发展smart品牌 高学费低录取多名人马云任校长的湖畔大学4年来啥情况? 娱乐圈才是最残酷的职场 徐百卉:市场大女主角戏少女演员发挥空间很有限 8天没更微博粉丝爆哭欧阳娜娜安慰:怎么会不要你 缅甸民主浪潮报埃朱:适应新环境时要坚持价值观 柯文哲:若白绿没分手“韩流”如今不会这么厉害 外媒:埃塞航空坠机事故的初步调查报告或本周公布 李曙光团队开发粒子机器人,可像活细胞一样集体迁移 道明银行:面对鸽派央行主要货币陷入“竞次” 紐約又雙叒上新展覽啦!拿上相機一起逛,隨手拍出大片感~ 乞讨长大的贪官最后贪掉68套房和30个车位 “白寡妇”主演星际科幻片与人工智能纠缠不清 量子计算机永远无法成功?可这场马拉松开跑才十分钟 跪了!NCAA八进四5.3秒神奇1+2扳平,进加时! 小将当家!六局胜刘诗雯卡塔尔赛王曼昱收获双冠 性能取向的混动车试驾CayenneE-Hybrid 副省级城市配齐地铁:济南首条地铁商业运营 售价8000多元,一滴唾液测“儿童天赋基因”靠谱吗? 金卡戴珊坎耶携手助力公益筹款救助精神疾病患 花旗:第一太平目标价降至4元维持买入评级 红岭创投再次宣布清盘后年底清盘平台线上债权资产 國民黨內鬨?盧秀燕:可組公道伯小組協調 管涛:扩大资本市场开放是我国对外开放的应有之意 这件衣服到底有什么好?让整个娱乐圈的女明星都撞衫! 调查:中国女市长队伍数量居世界第一山东省最多 巴基斯坦庆祝第79个生日:中国战机亮了(图) 浓浓年代感!郭富城老粉问《创2》在哪个电视台播 《小飞象》原型超悲伤曾被四处变卖受尽苦楚 平成:日本第一位新式天皇的谢幕 内马尔晒东契奇赠送签名球衣!这句话写的是啥 超五成受访者虫草姑娘骗局是利用别人信任 70天后再迎两连胜!湖人全队赛后开心似过年 脱欧大戏本周继续欧元、英镑、澳纽最新外汇分析 招商证券谢亚轩:美债收益率曲线倒挂中国股债都受益 巴基斯坦回应印度打卫星:支持阻止太空军备竞赛 未来中国的最大风口:“拯救”中产 任命新大使成立基金会澳大利亚连释对华修好信号 许魏洲回答问题直呼头大笑侃终于不和脖子一样粗 查尔斯王子代表英国王室高调访古巴美国不高兴了 标准资源就争议事项与律师事务所中止法律程序 乌兹伤员骨折至少休息三个月去医院路上一直在哭 KTV版权路归何处:行业乱象再陷纠纷 江若琳曝老公胆小种种遇气流颠簸放弃坐飞机 14助攻盘活广东!难怪比大神都被他挤出大名单 英国拒绝追随美对戈兰高地立场:它是叙利亚领土 大摩警告:投资者不要对通用的无人驾驶期望太高 娜比lisa时尚圈的甜美小公主又种草了哪些单品 半场-李可中超首秀于大宝失点人和0-0国安 说它是全球最好吃的城市联合国都没意见 张本效应!日本小学生最想看的奥运比赛乒乓球第5 德银:上海医药目标价降至22.7元维持买入评级 人人公司第三季度营收1.168亿美元同比增长94% 为什么有的人从不去健身房?5个原因告诉你真相 波音又出事了西南航空波音737Max在奥兰多紧急迫降 2019年又一只黑天鹅要来了:英国脱欧 唐勇上位:华润置地租金近百亿曾饱受规模落后诟病 微笑的姨夫时代谢幕:扭转索尼的中兴之主 无詹湖人这么强?单场最大分差+追平去年胜场 孙杨:有一定的疲惫徐嘉余晋级:很莫名的紧张 拍到蘑菇照片火星是否有生命熱議再起 NASA规划的这款望远镜据说要给人类看最清晰宇宙 英媒痛心盘点快过脱欧的事:人类往返火星仓鼠过一生 中国先锋医药3月29日回购604万股耗资601万港币 苏醒微博文案被批低俗一声叹息回应争议显无奈 业内人士:别再炒作楼市“小阳春”了 美元力量的滥用动摇轴心货币地位 中国铝业升近3%获摩通上调评级及目标价 马龙:比赛重新找回感觉拿多哈冠军比其他都开心 e-Golf纯电领衔大众多款纯电动今日发布 陕西杜康董事长被判损害商业信誉罪不满商标案败诉 许魏洲回答问题直呼头大笑侃终于不和脖子一样粗 工行一85后客户经理骗贷近4亿被判14年 首发116分替补3分!这奇葩的比赛也就火箭能打 发改委:4月1日起调整天然气基准门站价格 中金:中国中车维持推荐评级目标价8.85元 宋清辉:楼市退烧是正常的周期现象刚需要赶快买 皮划艇选手脑死亡3个月后产子孩子出生第2天离世